Jak měřit a zlepšovat dopad vaší organizace

Nestačí jen dělat dobrou práci – je potřeba ji také umět doložit. Dnes je klíčové nejen pomáhat, ale také ukázat, jaký skutečný dopad má vaše činnost na komunitu a cílové skupiny. Měření dopadu vám pomůže lépe řídit projekty, získat důvěru donorů a partnerů a posílit stabilitu i růst organizace. Tento dvoudenní workshop vám ukáže, jak si vytvořit vlastní srozumitelnou strategii měření dopadu a jak ji efektivně využívat v praxi.

Cena pro členy SE ZÁŽITKEM: 28000,- Kč

Staňte se členem a získejte slevu 20%

Cena pro členy: 35000,- Kč

Cena zahrnuje: příprava workshopu na míru, vedení workshopu, pracovní materiály a zpracovaný výstup (řetězec dopadu)

Podrobnosti

CO VÁM WORKSHOP PŘINESE?

Porozumíte, proč a jak měřit dopad – nejen „kvůli donorům“, ale hlavně pro efektivnější řízení organizace.
Naučíte se nastavit vlastní model sledování a vyhodnocování dopadu vašich aktivit.
Získáte nástroje a postupy pro systematické sbírání dat a vyhodnocování změn
Budete umět lépe prezentovat výsledky donorům, partnerům a veřejnosti.
Zlepšíte fundraising díky jasnému doložení přínosů vaší práce.

CO BUDE OBSAHEM?

Úvod a stanovení cílů: Vyjasnění očekávání a hlavních cílů měření dopadu.
Teorie změny: Jak si sestavit vlastní teorii změny a propojit ji s měřením dopadu.
Strom problému a tabulka Edison: Identifikace klíčového společenského problému a cílových skupin.
Řetězec dopadu: Navržení aktivit a výsledků, které vedou ke skutečné změně.
Indikátory dopadu: Stanovení měřitelných ukazatelů pro sledování pokroku.
Sledování a vyhodnocování: Praktické nástroje pro sběr a analýzu dat (dotazníky, analytické metody).
Komunikace dopadu: Jak výsledky jednoduše a přesvědčivě prezentovat.

KOMU JE WORKSHOP URČEN?

Strategickým lídrům a lídryním neziskových organizací.
Manažerům projektů a programů, kteří chtějí měřit výsledky své práce.
Fundraiserům a PR pracovníkům, kteří potřebují doložit dopad organizace.
Každému, kdo chce mít jasnější a profesionálnější přehled o výsledcích své organizace.

Workshop je určen pro 1 organizaci – ideálně pro 5 účastníků – vždy se musí jednat o ty co na měření dopadu budou pracovat nebo rozhodovat o změně v organizaci.

CO VÁS NA WORKSHOPU ČEKÁ?

Práce na konkrétních projektech a aktivitách vaší organizace.
Vytvoření vlastní teorie změny a řetězce dopadu.
Stanovení vhodných indikátorů a návrh systému sběru dat.
Praktické ukázky a sdílení zkušeností.
Možnost návazných konzultací po workshopu.

ROZVÍJENÉ KOMPETENCE

Tento workshop vám pomůže rozvinout klíčové manažerské dovednosti podle evropského rámce EntreComp:

Finanční a ekonomická gramotnost
Porozumíte hodnotě dat a jejich využití pro plánování a financování projektů.

Mobilizace zdrojů
Získáte schopnost lépe komunikovat hodnotu své práce donorům a partnerům.

Sebeuvědomění a sebedůvěra
Získáte jistotu při prezentaci výsledků a dopadu vaší organizace.

Rozpoznávání příležitostí
Naučíte se identifikovat oblasti, kde můžete růst a dosahovat většího vlivu.

Lektor

Hana Stelzer

Hana má přes 20 let zkušeností z neziskového sektoru v Česku i na mezinárodní úrovni. V minulosti vedla Českou ženskou lobby a podílela se na prosazování změn v oblasti rovnosti, práv žen a zastoupení občanské společnosti. Vystupovala mimo jiné na půdě OSN nebo v Evropském parlamentu, kde hovořila o systémových změnách ve společnosti. V roce 2023 založila IMPACTSO – nástroj a konzultační platformu pro organizace a firmy, které chtějí skutečně porozumět svému společenskému dopadu. Pomáhá nastavovat strategie, pracovat s daty a přetvářet "měkké" výsledky do konkrétních a srozumitelných ukazatelů.

Více od lektora

Máte dotaz k vzdělávání?

O lektorovi